COMMISSION CANADIENNE DES DROITS DE LA PERSONNE
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Table des matières
ObjetListe de contrôle — Étude des systèmes d’emploi
Partie 1 : Généralités1.1 Références1.2 Importance de l’étude des systèmes
Partie 2 : Cadre juridique2.1 Systèmes à examiner : secteur privé2.2 Systèmes à examiner : fonction publique2.3 Tenir l’ESE à jour2.4 Employeurs qui ne sont pas tenus d’effectuer une ESE2.5 Résultats à documenter
Partie 3 : Facteurs d’évaluation3.1 Étude des politiques et des pratiques3.1.1 Étude des politiques et des pratiques3.1.2 L’employeur a-t-il pris les dispositions suivantes?
Étape un : L’ESE est-elle fondée sur des données fiables?Étape un : L’ESE couvre-t-elle toutes les politiques et les pratiques?Étape un : L’ESE établit-elle l’existence d’un effet défavorable?Étape un : La pratique est-elle valide?
3.1.3 Recours à une exigence professionnelle justifée (EPJ)3.1.4 Facteurs déterminant la validité d’une pratique3.1.5 La pratique est-elle légale?3.1.6 La pratique est-elle appliquée de façon uniforme?3.1.7 La pratique de l’organisation est-elle justifiée par des impératifs de sécurité et d’efficience?3.1.8 Est-il possible de prendre des mesures d’adaptation?3.1.9 Un système de rechange a-t-il été envisagé?3.1.10 L’ESE dans le contexte de la fonction publique3.2 Parts du recrutement3.3 Parts de l’avancement3.4 Parts des cessations de fonctions3.4.1 Orientation de l’ESE3.4.2 Mesures d’adaptation3.4.3 Examen des parts du recrutement, de l’avancement et des cessations de fonctions3.5 Résultats à documenter3.5.1 Rapport sur les constatations3.6 Étude des nouveaux systèmes3.6.1 Étude des nouvelles mesures dès leur instauration
Partie 4 : Évaluation de la conformité4.1 Documentation à examiner4.2 Secteurs-échantillons pour une étude approfondie4.3 Principales considérations liées à la vérification4.4 Si l’employeur a recours à une exigence professionnelle justifée (EPJ)4.5 Détermination du caractère exhaustif de l’approche4.6 Vérification des conclusions4.7 Détermination de la conformité4.8 Comité de révision des vérifications4.9 Engagements